成功案例——南山集团
• 客户简介：南山集团始是稳居中国企业500强前列的大型民营股份制企业，现有员工4万多人，2018年综合实力位居中国企业500强
第170位，中国制造业500强第71位，年产值过1000亿。目前形成了以铝业、纺织服饰、西海岸新区、金融、地产、教育、旅游、
健康、航空等为主导的多产业并举的发展格局。
• 建设内容：南山集团主数据项目采用整体规划，分三阶段
进行实施，关键举措包括：
1. 体系建设，建立适合于各业务板块都能通用的主数据管
理体系，以满足供应链上各业务节点对物资、客商等管
理以及管理精细度的需求；
2. 组织规划，建立未来主数据管理的基础能力，设置合适
的标准化组织、流程机制与平台固化主数据管理的工作，
实现数据分级管理；
3. 标准落地，按照新制定标准逐步规范统一全集团主数据，
保证各个系统中的主数据标准一致，主要包括属性标准、
编码标准、流程标准等统一；
4. 搭建平台，搭建主数据管理平台、实现与核心系统集成。
• 建设范围：
1. 六大类主数据建设：人力资源类（组织、人员）、财务
类（会计科目、固定资产、往来单位、成本中心、利润
中心等）、采购类（物料、供应商）、营销类（客户）、
指标类和其他基础类主数据；
2. 物料主数据，涉及40+大类，3000+小类，10万+实体
数据；
3. 对接的系统包括：供应链系统（SCM）、销售系统
（CRM）、流程审批系统（BPM）、MES（纺织、服饰、
轻合金）、ERP（纺织、服饰、轻合金）及其他经营单位
系统之间的集成。